專案經理應該避免的6種專案處理方式、行為
專案經理執行專案的過程不應該有哪些處理方式呢?這些處理方式會降低溝通效率、影響團隊信任、增加專案成本、不利結案,本文整理6種專案經理應避免的行為及提供筆者建議。
My perspective
專案經理執行專案的過程不應該有哪些處理方式呢?這些處理方式會降低溝通效率、影響團隊信任、增加專案成本、不利結案,本文整理6種專案經理應避免的行為及提供筆者建議。
身為專案經理的你,總是在與客戶溝通的過程感到困難、有代溝嗎?可以怎麼克服?有哪些方法可以培養與客戶間的默契、做好顧客關係管理?增加PM自我閱歷、取得客戶的信任?
專案經理是個要不停與其他人溝通的職位,面對客戶的問題、要求可以怎麼解決呢?您也有碰到同樣的狀況嗎?您是專案經理新手嗎?本文筆者分享一些面對客戶處理的專案經驗。
專案經理本身是個相對職缺較少的職位,如果您想了解專案經理工作內容,或求學階段在準備、思考未來職涯方向的學生,希望藉由這篇文章的介紹能夠給您方向、思考職涯發展。