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專案經理平常可以如何自我訓練交際、溝通能力?

專案經理平常可以如何自我訓練交際、溝通能力?


身為專案經理的你,總是在與客戶溝通的過程感到困難、有代溝嗎?可以怎麼克服?有哪些方法可以培養與客戶間的默契、做好顧客關係管理?增加PM自我閱歷、取得客戶的信任?
 

與不同年齡層溝通、克服代溝

溝通是專案經理(Project Manager,以下簡稱PM)最重要的技能,面對百百種客戶,分別來自不同行業、有著不同年齡、身分背景、個性,PM必須用不同的講話模式、詞彙,並有隨時切換溝通方式的能力,絕對不能用同一種溝通模式面對所有客戶。平時除了家人外多半就屬跟年紀相仿同儕之間的相處時間最多,較少有機會與年紀落差較大的陌生人相處,面對年紀落差較大的客戶是否感到溝通困難、有代溝嗎?如何克服?以下提供兩個方法:
 

觀察虛擬社群各族群留言使用文字

如果面對陌生人容易緊張,可以先嘗試使用、觀察社群平台。網路虛擬社群平台具備匿名特性,人們通常會較率真展現情緒、用字較直接,可以仔細觀察不同族群們的用字、用語習慣,若有機會也可以直接在平台上與他們互動、增加一些互動經驗。但還是要提醒PM們,面對客戶時有些情緒、用字需要經過修飾,不能太過直率喔!


透過網路虛擬社群我們可以不用與陌生人實際面對面,感覺上多了一層保護,但PM面對客戶不可能永遠躲在電腦螢幕後面,還是要學習如何面對面與陌生人相處。



 

與親戚長輩、晚輩溝通相處,交流彼此想法、克服代溝

代溝是世代間溝通、價值觀不同發生的問題,根據筆者的經驗,就連年齡僅相差2~3歲的客戶窗口也有代溝發生的機會,身為PM一定要避免代溝的發生。平時可找機會與親戚長輩、晚輩相處,不僅年齡不同、也有著不同的行業背景、經驗,與他們聊天交流、切磋想法,覺得不對頻的時候就趕快調整,讓自己成為能夠跟不同年齡層溝通、切換自如的優秀PM吧!



 

多聽多看各行各業、增加閱歷

PM的工作需要跟各行各業客戶、窗口溝通,如何與客戶培養溝通默契、做好顧客關係管理?增加客戶對PM的信任感?討論工作之餘不坊也找些話題吧!例如用輕鬆閒聊的方式關心、詢問客戶工作狀況、模式流程、產業訊息,例如:

「工作有被疫情影響嗎?」

「最怕遇到哪種客戶?會怎麼處理?」

「聽說最近貨櫃很缺,你們出貨有受到影響嗎?」


此舉可增添PM的親切感、同時也能與顧客維持關係培養溝通默契,也可能在無意間的談話中幫助執行中專案、功能優化、增加客戶對PM的好感。

與客戶談話過程中多少會提及一些產業術語、專有名詞,如果不清楚也可以請客戶做深入一點的介紹,增加PM閱歷、替未來做準備!日後面對同產業的專案也能較快上手,筆者就曾被客戶說道:「您怎麼知道這個詞彙呀?很專業耶!交給你處理我覺得很放心!」。不但讓客戶對PM產生專業好印象,後續換來該客戶高配合度,專案效率也提升不少。

但也不是每個客戶都願意與PM培養感情、分享自己產業的狀況,還是要先判斷客戶的個性、用字談吐、講話方式是否適合「跋感情」(台語)。也不要剛認識客戶就開始閒聊,有很大的機會讓客戶反感,除非是客戶主動開始。




 

向專家請益說話的藝術與魅力

講話方式也會影響聽眾的耐性,一旦客戶失去耐性專案會變得棘手。PM與客戶溝通時,除了基本的禮貌外別忘了自身言語表達能力,透過良好的口語表達可以傳達自己的情意、解決雙方的需求與問題,展現專業之餘也要讓客戶理解您說的話、擄獲客戶的心。如果您覺得自己說話常常讓聽者無法理解、缺乏魅力、客戶總是心不在焉沒有耐性,嘗試看看以下三種方法吧:
 

向主管、同事、業務、客服人員請益

主管直屬上司、同部門同事無疑是首選的請益對象,除此之外也可以考慮公司其他兩個角色:業務、客服人員。業務是公司接觸客戶的前線人員、負責成交客戶,口才、交際是業務必備的技能;客服人員則是無時無刻都在接觸客戶的窗口,良好的口條應對、服務精神是客服人員基本的態度,請他們傳授一些說話的藝術與技巧吧!若允許,也可以請他們當成客戶角色,實際模擬演練從中給予指導建議、改進。
 

觀摩大師演講

除了業務、客服人員外,您還可以觀摩大師們的演講,這些大師們一場演講聽眾都是近百、甚至突破千人的等級,如何控場抓住現場聽眾的目光?如何從談吐中散發、感染聽眾自身魅力?如何掌握時機適時變換、調整說話節奏?這些都是PM們可以仔細觀察、研究的部分,也可以在問與答階段直接向講者請益他們的秘訣、方法。
 

表達溝通訓練課程

坊間也有一些專門訓練口語表達、溝通的課程,透過技巧訓練、同儕練習、與老師一對一練習,找出自身盲點、修正改善吧!

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