專案經理應該避免的6種專案處理方式、行為
專案經理執行專案的過程不應該有哪些處理方式呢？這些處理方式會降低溝通效率、影響團隊信任、增加專案成本、不利結案，本文整理6種專案經理應避免的行為及提供筆者建議。
專欄文章
My perspective
標籤：專案管理
專案經理的專案啟動、四大工作項目與流程
專案經理如何啟動一項新的專案？整個專案進行大致會有哪些工作項目、流程？本文藉由融合管理學PDCA 戴明循環（計畫、執行、檢查、行動）說明專案經理的工作。
專案經理平常可以如何自我訓練交際、溝通能力？
身為專案經理的你，總是在與客戶溝通的過程感到困難、有代溝嗎？可以怎麼克服？有哪些方法可以培養與客戶間的默契、做好顧客關係管理？增加PM自我閱歷、取得客戶的信任？
面對客戶專案經理可以如何處理這些狀況？
專案經理是個要不停與其他人溝通的職位，面對客戶的問題、要求可以怎麼解決呢？您也有碰到同樣的狀況嗎？您是專案經理新手嗎？本文筆者分享一些面對客戶處理的專案經驗。
我適合當專案經理(PM)嗎？PM應該具備哪些人格特質？
您有興趣當專案經理嗎？需要哪種個性、特質才能勝任專案經理？本文介紹6種人格特質、輔以案例說明，協助您了解專案經理應該具備的人格特質。
淺談專案經理的工作內容、準備與職涯發展
專案經理本身是個相對職缺較少的職位，如果您想了解專案經理工作內容，或求學階段在準備、思考未來職涯方向的學生，希望藉由這篇文章的介紹能夠給您方向、思考職涯發展。